Wir stehen vor einem wichtigen Wandel im Markt. Künstliche Intelligenz wird künftig nicht nur Texte schreiben oder Fragen beantworten. Sie wird Produkte vergleichen, Empfehlungen aussprechen und Kaufentscheidungen vorbereiten. Dafür benötigt künstliche Intelligenz gute Daten. Unsere zentrale Überzeugung ist, dass Daten selbst in Zukunft zu einem wichtigen Produkt werden — nicht nur für Menschen, sondern auch für digitale Assistenten und KI-Systeme. Genau hier sehen wir die Chance für DCI, ContentFactory1, plugilo und pluggy.
Der Kunde von morgen ist nicht mehr nur die Person, die eine Website besucht oder durch einen Shop sucht. Immer häufiger wird ein digitaler Assistent dazwischenstehen. Dieser Assistent sucht, vergleicht, filtert und schlägt dem Nutzer passende Lösungen vor. Das bedeutet: Unternehmen müssen nicht mehr nur für Menschen verständlich sein. Sie müssen auch für KI-Systeme verständlich sein. Wenn ein Produkt oder ein Unternehmen von einem solchen System nicht korrekt erkannt oder verstanden wird, erscheint es möglicherweise überhaupt nicht mehr in den Empfehlungen. Das ist ein grundlegender Wandel. Sichtbarkeit entsteht in Zukunft nicht mehr nur durch Werbung, Suchmaschinen oder Shops, sondern auch dadurch, ob die eigenen Daten eines Unternehmens gut genug sind.
Jedes Unternehmen wird ein Datenpaket benötigen, das für künstliche Intelligenz geeignet ist.
Damit meine ich nicht einfach irgendeine Produktbeschreibung oder ein PDF. Ich meine aktuelle, verifizierte und gut strukturierte Daten, die eindeutig vom Unternehmen selbst stammen. Diese Daten müssen verständlich sein. Sie müssen vergleichbar sein. Sie müssen sich regelmäßig aktualisieren lassen. Und sie müssen in unterschiedlichen Kanälen nutzbar sein — in Shops, auf Websites, in Apps und in KI-Systemen. Einfach gesagt: Unternehmen brauchen mehr als nur eine Website. Sie brauchen ein sauberes, vertrauenswürdiges Datenprodukt, mit dem sowohl Maschinen als auch Menschen arbeiten können.
Heute sieht die Realität oft anders aus.
Produktinformationen sind an vielen verschiedenen Orten gespeichert: auf Websites, in Shops, in PDF-Datenblättern, bei Händlern, in Produktfeeds oder in alten Datenbanken. Diese Informationen sind häufig nicht einheitlich strukturiert. Manchmal fehlen wichtige Details. Manchmal widersprechen sich Daten. Und manchmal ist unklar, welche Informationen aktuell sind. Für Kunden ist das mühsam. Für Händler ist es kostspielig. Und für künstliche Intelligenz ist es ein echtes Problem. Denn wenn die Daten schlecht sind, werden auch die Antworten und Empfehlungen schlechter. Ein Unternehmen verliert dadurch Sichtbarkeit, Vertrauen und letztlich Umsatzchancen.
Diese Entwicklung schafft vier klare Anforderungen.
Erstens: Daten müssen besser werden. Sie müssen vollständig, korrekt und vergleichbar sein.
Zweitens: Daten müssen vertrauenswürdig sein. Es muss klar erkennbar sein, woher Informationen stammen und wer dafür verantwortlich ist.
Drittens: Daten müssen einfacher verteilt werden können. Wenn ein Hersteller Informationen ändert, sollte diese Änderung möglichst viele Stellen erreichen — den Händler, den Shop, Websites und später auch KI-Systeme.
Viertens: Unternehmen müssen besser verstehen, wofür sich Kunden tatsächlich interessieren. Wonach wird gesucht? Was wird gespeichert? Was wird verglichen?
Welche Fragen stellen Kunden?
Diese vier Anforderungen stehen im Zentrum des neuen Marktes.
Diese Herausforderung betrifft nicht nur eine einzige Zielgruppe.
Hersteller und Marken müssen sicherstellen, dass ihre Produkte korrekt beschrieben und verstanden werden.
Distributoren müssen große Sortimente sauber strukturieren. Händler und Shops benötigen bessere Produktinformationen, ohne alles selbst pflegen zu müssen. Publisher und Portale brauchen verlässliche Quellen. Geschäftskunden benötigen zuverlässige Vergleiche und bessere Entscheidungsgrundlagen.
Und Endkunden wünschen sich weniger Chaos, weniger Suche und verlässlichere Antworten.
Im Kern stehen alle vor derselben Frage: Wie können aus vielen verstreuten Informationen gute, vertrauenswürdige und nutzbare Daten werden?
Unsere Antwort besteht aus mehreren Bausteinen, die zusammenarbeiten. ContentFactory1 hilft dabei, Daten zu strukturieren, zu prüfen und anzureichern. plugilo verwandelt diese Daten in klare, nutzbare Informationsobjekte. Master Data bedeutet, dass es eine verantwortliche Datenquelle gibt, die als verlässliche Wahrheit dienen kann. Stacks setzen Informationen in einen sinnvollen Kontext. plug-it bringt diese Informationen auf Websites, in Shops und auf Portale. Das Partner Portal gibt Unternehmen die Kontrolle über ihre Daten. GEO-Services helfen Unternehmen dabei zu überprüfen, wie sichtbar sie in KI-Systemen werden. Und pluggy verwandelt die Daten in verständliche Beratung. Gemeinsam schaffen diese Elemente eine Infrastruktur für die neue Datenwelt.
In diesem Kontext ist plugilo nicht einfach nur eine App.
plugilo ist die Infrastruktur, die gute Daten nutzbar, verteilbar und messbar macht.
Cards sind strukturierte Informationskarten. Sie können ein Produkt, ein Unternehmen, eine Dienstleistung oder ein Thema repräsentieren. Besonders wichtig sind Master Data Cards, da sie vom verantwortlichen Eigentümer kontrolliert werden. Stacks bündeln solche Cards — zum Beispiel für Entscheidungen, Vergleiche oder Themenwelten. Mit plug-it lassen sich diese Inhalte in bestehende Websites, Shops oder Portale integrieren. Die App hilft Nutzern dabei, Inhalte zu speichern, zu organisieren und wiederzufinden.
Und das Partner Portal gibt Unternehmen die Möglichkeit, diese Daten professionell zu verwalten.
pluggy ist die Beratungsoberfläche von plugilo.
Wichtig ist dabei, dass pluggy nicht einfach nur ein weiterer Chatbot sein soll. pluggy soll auf verifizierten und strukturierten Daten basieren. Gleichzeitig soll pluggy verstehen, wonach ein Nutzer tatsächlich sucht oder was er wirklich benötigt. Die Idee dahinter ist einfach: Gute Daten plus echtes Nutzerbedürfnis führen zu besserer Beratung. pluggy kann erklären, vergleichen, empfehlen und Nutzer gezielt weiterführen. Das kann in einem Shop, bei einem Hersteller, bei einem Händler, bei einem Publisher oder auch im B2B-Einkauf helfen.
So werden aus rohen Daten verständliche und nützliche Empfehlungen.
Ein neues wichtiges Thema ist die Sichtbarkeit in KI-Antworten.
Früher war das wichtigste Ziel, bei Google gefunden zu werden. Heute kommt eine neue Frage hinzu: Wird mein Unternehmen von künstlicher Intelligenz korrekt dargestellt? Wird mein Produkt erwähnt? Wird es richtig beschrieben? Wird es empfohlen? Genau darum geht es bei GEO. Vereinfacht gesagt hilft GEO Unternehmen dabei, in KI-Antworten sichtbar und korrekt dargestellt zu werden. Dafür müssen wir zunächst messen, wie ein Unternehmen oder Produkt heute in KI-Systemen erscheint. Anschließend müssen wir prüfen, was falsch, unvollständig oder gar nicht sichtbar ist. Danach können Daten und Inhalte gezielt verbessert werden.
Für DCI und plugilo kann daraus ein konkreter neuer Service entstehen.
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, weil mehrere Entwicklungen gleichzeitig stattfinden.
Künstliche Intelligenz verändert die Suche. Sie verändert Beratung. Und sie verändert, wie Kaufentscheidungen vorbereitet werden. Unternehmen erkennen zunehmend, dass sie ihre Daten verbessern müssen — nicht irgendwann, sondern jetzt. Daraus entsteht unser Wachstumsmodell. Wenn mehr Unternehmen gute Daten bereitstellen, wird das System besser. Wenn diese Daten wirksamer verteilt werden, entstehen mehr Nutzung und mehr Feedback. Wenn wir besser verstehen, wonach Nutzer suchen und welche Fragen sie stellen, kann pluggy bessere Beratung liefern. Und bessere Beratung macht das System für weitere Partner attraktiver. Schritt für Schritt kann so ein Kreislauf entstehen: bessere Daten, bessere Nutzung, bessere Beratung und größerer Marktwert.
Wir haben klare Prioritäten für 2026.
Wir wollen plugilo stärker als Infrastruktur fokussieren.
Wir wollen den neuen Service rund um KI-Sichtbarkeit und Datenqualität aufbauen.
Wir wollen erste Angebote entwickeln, die Unternehmen dabei helfen, ihre Daten für künstliche Intelligenz besser nutzbar zu machen. Wir wollen Cards, Stacks, plug-it und das Partner Portal stärker in den Markt bringen. Wir wollen pluggy als Beratungsfunktion weiterentwickeln.
Und wir wollen ausgewählte Partner, Pilotkunden und Investoren gewinnen.
Wichtig ist dabei, dass wir uns nicht zu breit aufstellen. Das Ziel ist, die wichtigsten Bausteine in marktfähige Angebote und sichtbaren Fortschritt zu verwandeln.
Die Chance ist groß.
Viele Unternehmen werden ihre Daten in den kommenden Jahren neu organisieren müssen. Sie werden prüfen müssen, ob ihre Produkte und Marken in KI-Systemen korrekt sichtbar sind. Sie werden bessere Datenqualität benötigen. Und sie werden nach Wegen suchen, ihre Informationen kontrolliert und effizient zu verteilen.
Genau hier können DCI, ContentFactory1, plugilo und pluggy eine wichtige Rolle spielen.
Natürlich gibt es dabei auch Risiken.
Der Markt entwickelt sich schnell. Die technische Umsetzung ist anspruchsvoll. Partner und Kunden müssen den Mehrwert erkennen. Große Plattformen werden ebenfalls aktiv sein.
Und wir müssen offen sagen: Wenn wir diese Chance wirklich nutzen wollen, benötigen wir ausreichende finanzielle Ressourcen. Entscheidend wird auch sein, ob bestehende und neue Investoren bereit sind, zusätzliches Kapital bereitzustellen.
Trotz dieser Risiken bin ich überzeugt: Der Marktbedarf ist vorhanden. Und mit unserer Erfahrung und unseren Lösungen haben wir eine gute Ausgangsposition.
Lassen Sie mich den Gedanken zum Schluss einfach zusammenfassen.
DCI kommt aus der Welt von Produktdaten, digitalem Handel und strukturierten Marktinformationen.
Genau diese Erfahrung wird jetzt wieder besonders wichtig.
Denn künstliche Intelligenz benötigt gute Daten. Unternehmen brauchen Kontrolle über ihre Daten. Kunden brauchen verlässliche Antworten. Und der Markt braucht neue Wege, Informationen klar, aktuell und vertrauenswürdig zu verteilen.
Unsere Aufgabe ist es, diese Brücke zu bauen: von Produktdaten zu besseren Datenprodukten, von besseren Datenprodukten zu Beratung und von Beratung zu skalierbarer Infrastruktur.
Das ist die Chance, an der wir arbeiten.
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
Ich freue mich nun auf Ihre Fragen.